2021年2月20日下(xia)午3:00，集團(tuan)公司全體(ti)員(yuan)工在(zai)運營管(guan)理中(zhong)心許鈞經(jing)理的主(zhu)持下(xia)于格(ge)拉姆大廈(sha)28樓召開會議。會議對(dui)領創(chuang)集團(tuan)2021年度動員(yuan)大會會議精(jing)神(shen)進行深入學(xue)習。

會議首先(xian)傳達并集體(ti)學習了(le)董事會精神(shen)。明(ming)確了(le)集團(tuan)成(cheng)立時(shi)間節點為2015年5月17日(ri)，重申了(le)集團(tuan)“立足于河南、深(shen)耕(geng)平(ping)頂(ding)山”的(de)(de)戰略目標，闡述(shu)了(le)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展理(li)念。會上再次強調了(le)置業(ye)(ye)、建筑、物業(ye)(ye)公司三(san)者的(de)(de)關(guan)系，三(san)者要各負(fu)(fu)其責、各行其職、互相(xiang)監督、互相(xiang)促進；要做(zuo)到(dao)對客戶負(fu)(fu)責，對企(qi)業(ye)(ye)負(fu)(fu)責，對員工負(fu)(fu)責、對社(she)會負(fu)(fu)責。同時(shi)明(ming)確了(le)公司人才培養機制，明(ming)確公司倡(chang)導“說(shuo)實話、辦實事”，抵制“假、大、空(kong)”的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念及(ji)踐行“言必信(xin)、行必果”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化。

隨(sui)后會議對2021年的(de)(de)工作(zuo)做(zuo)出(chu)部(bu)署并提(ti)(ti)出(chu)相(xiang)應要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求。明(ming)(ming)確要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求各(ge)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)服務(wu)和管(guan)(guan)控(kong)，闡(chan)述了各(ge)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)服務(wu)在(zai)前管(guan)(guan)控(kong)在(zai)后的(de)(de)工作(zuo)定位。明(ming)(ming)確表示集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)作(zuo)為鏈條，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)帶動(dong)各(ge)公(gong)司(si)一(yi)同(tong)轉動(dong)，充分調配資源，形(xing)成合(he)力，實(shi)現目標的(de)(de)達成；同(tong)時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有過硬的(de)(de)專業(ye)能(neng)力，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有為各(ge)公(gong)司(si)解決問題的(de)(de)能(neng)力；集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)自身打造成技(ji)術權威，放(fang)下身段做(zuo)服務(wu)，為項(xiang)目提(ti)(ti)供(gong)支持；集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)預警(jing)、糾偏能(neng)力，加(jia)(jia)強(qiang)對各(ge)公(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)力度，重點事項(xiang)提(ti)(ti)前預判、及時預警(jing)、過程跟蹤、結果(guo)反饋(kui)；集(ji)團(tuan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)是企業(ye)文(wen)化的(de)(de)倡領(ling)者(zhe)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以身作(zuo)則，做(zuo)好企業(ye)文(wen)化的(de)(de)傳播(bo)；集(ji)團(tuan)各(ge)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)去項(xiang)目檢查集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)下發的(de)(de)各(ge)項(xiang)制度、會議精神(shen)的(de)(de)宣貫和執行情況；明(ming)(ming)確提(ti)(ti)出(chu)“細節決定成敗”的(de)(de)經(jing)營理念(nian)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求每個人都把(ba)事情做(zuo)到最好。

會議最后，集團(tuan)公(gong)司總經理楊(yang)帥令(ling)先生對(dui)公(gong)司戰略進行了深度解讀，并對(dui)戰略達成提(ti)出要(yao)求。楊(yang)總表示，在(zai)產品方(fang)面(mian)應(ying)聚焦(jiao)在(zai)改善型(xing)住宅項(xiang)目；在(zai)人力管(guan)理方(fang)面(mian)要(yao)增(zeng)加(jia)相應(ying)制度，增(zeng)強(qiang)(qiang)透明性、清晰性、公(gong)平性；在(zai)土(tu)拓(tuo)方(fang)面(mian)改變原有的(de)被動(dong)獲取土(tu)地信息的(de)工(gong)(gong)(gong)作方(fang)式(shi)，變為(wei)主(zhu)動(dong)收取土(tu)地信息；在(zai)客(ke)服方(fang)面(mian)將事前(qian)介(jie)入設(she)計(ji)、營銷、物(wu)業(ye)等環節，提(ti)前(qian)發現開(kai)發過(guo)程中的(de)風(feng)險，加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)物(wu)業(ye)管(guan)理的(de)把控工(gong)(gong)(gong)作，倒推物(wu)業(ye)服務水平的(de)提(ti)升；在(zai)業(ye)務線條成本、招采、設(she)計(ji)、工(gong)(gong)(gong)程方(fang)面(mian)，要(yao)在(zai)協作溝通(tong)上(shang)加(jia)強(qiang)(qiang)，特別強(qiang)(qiang)化在(zai)項(xiang)目啟(qi)動(dong)會的(de)深化成果，將細節常(chang)見(jian)問(wen)題，進行重(zhong)點羅列，做到統一(yi)標準(zhun)，形成常(chang)態(tai)。

通過(guo)學習(xi)年(nian)度動(dong)員(yuan)大(da)會會議精神，公(gong)(gong)司(si)全(quan)員(yuan)加深了(le)(le)對公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)略部(bu)署的理解，統(tong)一(yi)了(le)(le)思想(xiang)，凝聚了(le)(le)共識，為完成年(nian)度任務目標積蓄(xu)了(le)(le)力量。大(da)家表示，將(jiang)強化執行，把學習(xi)成果體(ti)現(xian)在行動(dong)上、落實到工(gong)作中，全(quan)力以赴(fu)，共同推動(dong)公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)邁(mai)上新臺階。